在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”的心態，那么你將和職場中的大多數人一樣，注定得不到晉升。一旦執行，就應付出100分的努力。

很多人都曾抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了，您說我該怎么辦啊？”那你有沒有想過，除了基礎的日常工作，老板為什么會讓你反復去做同一件事呢？你在初次執行時是不是哪里沒有做好呢？老板是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？大部分人只知道自己做完了很多，卻不知道自己做得怎么樣。

那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結果”？雖然，“做完”和“做好”.一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。

而一名員工是否有較高的執行力，關鍵就在于他重視“做好”這一結果，所以，如果各位想要提高執行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執行到位，卻把責任怪在別人頭上。既然執行了，就要付出100分的努力去做事，一步到位交出滿意結果，否則拖延到后面不合格，老板就可能反反復復地要求你重新執行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業的資源，更浪費了你自己的時間。

在這個競爭激烈的社會，要想做得出彩，受到認可和歡迎，就須嚴格要求自己，這也是把事情做好的.，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠停留在“做完”那一步。

所以，既然做就做好，這樣一來，你的整個工作流程就會變成一種良性循環，任務就會輕松一步到位地搞定。

所以，身為企業員工，不要一味地背誦執行的重要性，更要在實際行動中把任務執行到位，對自己和結果負責，這樣才能在“做完”的基礎上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力。